数据分析师不是舵手

原创 数据小兵  2019-09-13 09:55  阅读 263 次
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一公司CEO乘坐热气球飞越沙漠,突然意识到迷路了。下面正有个骑骆驼的人经过,于是他叫住骑骆驼的人,并问他现为何处。

骑骆驼的人回答到“你所在为北纬42度12分21.2秒,西经122度10分,海拔212米,从东北向正东方向。”

热气球上的CEO:“谢谢你。顺便问下,你是数据分析师吗?”

“是的,我是。”骑骆驼的人答到,“你怎么知道的呢?”

CEO:“你刚告诉我的信息非常精确,比我需要的信息还多,但我还是不知道我该怎么办。”

骑骆驼的分析师:“我很抱歉。顺便问你下,你是公司经理吗?”

CEO:“是的。你是怎么知道的?”

数据分析师:“呃,你不知道你在哪里,不知道你现在飞往什么方向,你吹着大量热气把自己困在这儿,现在你却期望我能帮你走出去。”

小兵小结

数据分析在具体业务和决策中到底起什么作用?

如果说只是事后的报告和展示,即使报告中的仪表盘做得再漂亮,跟业务又有多少关系呢?汇总和报告绝不是数据分析,只算是其中的一部分,我们应该把更多的精力放在前瞻和预测上去,有目的的预测可以理解为假设和验证,无目的的预测,就是最艰难和最为有趣的数据探索了,探索发现也正是数据挖掘的核心思维。

假设和验证用于辅助决策,而倘若数据探索发现了某些规则,则可能找到新的发展机会和市场。

本文地址:http://www.datasoldier.net/archives/1466
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